我國(guó)木門產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)1300億元，居世界第一。今年是我國(guó)全面實(shí)施“中國(guó)制造2025戰(zhàn)略”的關(guān)鍵一年。工信部等有關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)一系列舉措，國(guó)家環(huán)保政策的密集出臺(tái)，對(duì)我國(guó)木門及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、營(yíng)銷理念等方面提出了新的要求，木門產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入技術(shù)升級(jí)、環(huán)保改革階段，迎來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)發(fā)酵，木門及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)不斷探索多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路，特別是隨著全裝修時(shí)代的到來(lái)，帶給木門及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。日前，在河南鄭州召開的第五屆中國(guó)木門先進(jìn)制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)，聚焦木門產(chǎn)業(yè)最新熱點(diǎn)、探討木門產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向。來(lái)自木門、機(jī)械以及原輔材料等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)、協(xié)會(huì)、科研、高校約260余人就木門發(fā)展形勢(shì)開展交流與研討，主要議題為：企業(yè)如何為木門產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)能量，企業(yè)如何圍繞綠色“智”造實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
迎接全裝修時(shí)代
全裝修住宅指在住宅交付使用前，完成套內(nèi)所有功能空間的硬裝作業(yè)，給水排水、燃?xì)夤?yīng)、通風(fēng)與空調(diào)、照明供電以及智能化等系統(tǒng)基本安裝到位，廚房、衛(wèi)生間等基本設(shè)施設(shè)備完備，使住宅具備基本使用功能，可直接入住。
全裝修并不是簡(jiǎn)單的毛坯房加裝修，按住建部規(guī)定，住宅裝修設(shè)計(jì)應(yīng)該在住宅主體施工動(dòng)工前進(jìn)行。
推行全裝修可逐步取消毛坯
中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)呂斌表示，木門產(chǎn)業(yè)在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海地區(qū)和東北、西南、西北地區(qū)相對(duì)集中，形成我國(guó)木門制造六大主要產(chǎn)業(yè)區(qū)域。這些地區(qū)木門產(chǎn)值分別占我國(guó)木門總產(chǎn)值的31%、22%、17%、8%、7%和2%。新政實(shí)施以后，木門企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變銷售模式，由過(guò)去針對(duì)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向針對(duì)房地產(chǎn)商或委托的裝修公司;既要能大批量生產(chǎn)又能滿足個(gè)性化需求;高度重視安裝、驗(yàn)收及售后服務(wù)問(wèn)題。
突破自動(dòng)化生產(chǎn)線瓶頸
自動(dòng)化生產(chǎn)線是木門行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力，與普通自動(dòng)化設(shè)備相比，自動(dòng)化生產(chǎn)線具有明顯優(yōu)勢(shì)。自動(dòng)化生產(chǎn)線降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，節(jié)省了生產(chǎn)場(chǎng)地，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量可控、交期可控。
我國(guó)木門自動(dòng)化生產(chǎn)線大規(guī)模定制目標(biāo)在主要工段基本實(shí)現(xiàn)，柔性制造不再神秘;典型工藝基本形成，主要工序的自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)取得初步成果;品種供給不足矛盾依然突出;軟件水平明顯滯后于硬件，解決設(shè)備管理“兩張皮”問(wèn)題任重道遠(yuǎn);中小木門企業(yè)的需求未得到充分重視;產(chǎn)業(yè)鏈配套水平嚴(yán)重滯后;市場(chǎng)環(huán)境變得復(fù)雜，假象亂象開始出現(xiàn)。面對(duì)這些木門自動(dòng)化生產(chǎn)線的現(xiàn)狀與水平，木門企業(yè)該如何突破瓶頸，更好發(fā)展?
江蘇南通躍通數(shù)控設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)姚永和提出，木門企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作，突破各自為戰(zhàn)的瓶頸;從需求原點(diǎn)出發(fā)，突破產(chǎn)品思維的瓶頸;加快計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)引進(jìn)，突破軟件過(guò)軟的瓶頸;加強(qiáng)自動(dòng)化生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)研究，突破不同設(shè)備、工序產(chǎn)線鏈接的瓶頸;重視自動(dòng)化單元研究與推廣，突破產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)規(guī)模的瓶頸;注重工藝研究和創(chuàng)新，突破慣性思維、盲目模仿的瓶頸。
將綠色環(huán)保融入產(chǎn)品細(xì)節(jié)
綠色環(huán)保是人類可持續(xù)發(fā)展的方向，注重社會(huì)效益和社會(huì)責(zé)任。綠色健康的產(chǎn)品，不僅是消費(fèi)者關(guān)注的方向，更是木門企業(yè)打響品牌、搶占發(fā)展先機(jī)的一種手段。如今，環(huán)保壓力不斷升級(jí)，各大木門企業(yè)也愈發(fā)重視環(huán)保事業(yè)，致力于走環(huán)保路線。
消費(fèi)者觀念在發(fā)生轉(zhuǎn)變，由過(guò)去片面追求商品價(jià)格開始向綠色環(huán)保消費(fèi)、追求商品的文化內(nèi)涵過(guò)渡。木門企業(yè)只有正確處理好企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)系，才能真正得到發(fā)展，并快速制勝市場(chǎng)。