隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，國民生活也變得越來越便利。電商大潮來勢洶洶，木門企業(yè)紛紛在線上開起了旗艦店，以方便消費者們的購買。雙11因此成了全民參與的購物盛宴。今年，雙十一又要來了，木門企業(yè)自然不能錯過。
TATA木門自08年開始進入網(wǎng)銷，僅用短短4年時間就在網(wǎng)絡(luò)營銷中殺出重圍，快速成為了“網(wǎng)絡(luò)營銷+實體店鋪”互動營銷的成功案例，成為家居建材行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷第一品牌。每一次的簽售、團購、秒殺活動都能帶動消費者的高漲熱情，屢創(chuàng)銷售奇跡。
一是準(zhǔn)確的客戶定位。“TATA賣的不僅是門，更是營造一種家居環(huán)境，推崇一種富有情趣的生活理念”， TATA的品牌定位很好地為TATA和消費者之間找到了切合點。讓TATA的產(chǎn)品更適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)客戶，更滿足于網(wǎng)絡(luò)客戶。
二是營銷創(chuàng)意的體現(xiàn)。無論是“一句話，三樘門”還是“全國網(wǎng)絡(luò)視頻簽售”活動，創(chuàng)意思路都是TATA迎接挑戰(zhàn)的必備功力。讓消費者看到了TATA打造的高品質(zhì)生活。
三是營銷渠道的整合。TATA渠道設(shè)計得很好，經(jīng)銷商忠誠度也很高，依托著全國270家網(wǎng)店進行全國聯(lián)動，每個城市經(jīng)銷商積極參與。
四是立體系統(tǒng)的策劃。TATA公司每年都根據(jù)自身狀態(tài)對網(wǎng)絡(luò)銷售目標(biāo)進行全面的分解，在全國各個區(qū)域根據(jù)網(wǎng)絡(luò)推廣時機、推廣范圍、產(chǎn)能平衡、媒體定位等方面作出全方位的計劃。
木門的中小企業(yè)同樣在奮力追趕，彎道超車，雖然業(yè)績不及TATA，但是也創(chuàng)出了一片新天地。
據(jù)悉，江山現(xiàn)有木門企業(yè)160余家，其中億元企業(yè)9家，年產(chǎn)值60余億元。江山木門企業(yè)也面臨市場挑戰(zhàn)，但總體銷售影響不大，其中網(wǎng)絡(luò)銷售功不可沒。據(jù)當(dāng)?shù)亻T業(yè)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，江山160多家木門企業(yè)中，有100多家建立了自己的網(wǎng)絡(luò)銷售隊伍，年銷售木門占總銷量的40%以上。