作為家居建材產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)，近年來，櫥柜行業(yè)內的許多企業(yè)也在嘗試切入家裝領域，與地產(chǎn)方或者家裝公司合作。那么，櫥柜行業(yè)該如何實現(xiàn)與家裝企業(yè)的完美對接?
一、套餐式模式打造標準化與個性化結合
套餐式模式就是讓消費者對不同品牌、不同花色的需求的滿足，可以通過爆款實現(xiàn)個性化。傳統(tǒng)的櫥柜由于品牌、型號以及設計師的原因，不確定性非常高。而套餐式幾十選一等模式，相對地解決的個性化和標準化的問題。往整裝發(fā)展，整裝整體的價值檔次還是往上走的。對消費者來說，他們既希望成本低，同時能體現(xiàn)個性。大家都在價格競爭的水平上去做，不利于行業(yè)的發(fā)展。在追求互聯(lián)網(wǎng)標準化效率的同時，更要兼顧消費者個性化需求。
二、整合渠道 加強櫥柜品牌與家裝公司的合作
目前，很多櫥柜企業(yè)都會與家裝公司進行合作。從家裝風格以及裝修材料的簡易性，節(jié)約成本，節(jié)約工人的時間等方面進行開發(fā)，櫥柜企業(yè)與家裝公司的合作肯定是越來越密切的。而在中高端客戶群里面的客戶需求，現(xiàn)在賣場里面效益不高，很多原因是分流了。利用渠道的整合能力，提供更高性價比的服務，與一些主打的、特色的名優(yōu)產(chǎn)品進行合作，是未來的一個方向，整裝品牌是不可阻擋的趨勢。
三、形成“互聯(lián)網(wǎng)+櫥柜電商+櫥柜產(chǎn)業(yè)鏈+家裝”矩陣布局
互聯(lián)網(wǎng)是個手段，通過這個手段把我們的效率提升，把成本降低。鏈接廠家、上游供應鏈、B端公司、服務商等，提高效率。櫥柜行業(yè)可繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈打造跨界整合方面做更多的嘗試，探索櫥柜企業(yè)發(fā)展新模式。互聯(lián)網(wǎng)+的刺激下，互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)鏈是新的一種嫁接嘗試，互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)可以在很大程度上擺脫對實體店的依賴，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。預計未來櫥柜一種商業(yè)模式會形成“互聯(lián)網(wǎng)+櫥柜電商+櫥柜產(chǎn)業(yè)鏈+家裝”的矩陣式產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)盤活櫥柜市場資源的目的，打造全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)商業(yè)生態(tài)圈。
打造櫥柜產(chǎn)業(yè)超級供應鏈，就是要擴大一體化服務模式，加強互聯(lián)網(wǎng)供應鏈一體化平臺構建。對于櫥柜企業(yè)來說，加強與家裝公司的合作，深入到家裝領域，將為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。