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以“歸零心態(tài)”出發(fā) 走好櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型新路程

發(fā)布時(shí)間:2024-01-12 點(diǎn)擊量:0

隨著櫥柜行業(yè)發(fā)展越趨成熟,競(jìng)爭(zhēng)也越為激烈。無(wú)論是一線品牌,還是二、三線品牌,都紛紛轉(zhuǎn)型。但是,就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),櫥柜企業(yè)經(jīng)營(yíng)者若要取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),還有很多工作要做。其中,經(jīng)常反思自我,學(xué)會(huì)“歸零”,適時(shí)地用歸零心態(tài)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是十分關(guān)鍵的。

以“歸零心態(tài)”出發(fā) 走好櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型新路程

以“歸零心態(tài)”出發(fā) 走好櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型新路程

外部市場(chǎng)變化帶來(lái)挑戰(zhàn)

外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和走勢(shì),到底怎么樣,可以說(shuō)與櫥柜企業(yè),既有關(guān)系,也沒(méi)有關(guān)系。

有關(guān)系,是指所有櫥柜廠商必須要順勢(shì)而為,不能逆勢(shì)蠻干;整個(gè)櫥柜商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的局面,已經(jīng)非常清楚,那就是外部經(jīng)濟(jì)變化和走勢(shì),對(duì)于櫥柜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),那就是多變、多難、更復(fù)雜。櫥柜企業(yè)只有順勢(shì)而為,才能逆勢(shì)發(fā)展。沒(méi)有關(guān)系,則是指櫥柜企業(yè)不能躺在過(guò)去的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展軌道上過(guò)日子,必須要重新建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的人口紅利、政策紅利,都已經(jīng)不覆存在,所有櫥柜廠商必須要在新的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境下,找到自己新突破口。

傳統(tǒng)意義上的櫥柜行業(yè)大發(fā)展、大井噴行情,已經(jīng)基本宣告結(jié)束。接下來(lái),必須要迎接一輪新的各自為戰(zhàn)、自我引爆新軌道。變化真的已經(jīng)開(kāi)始了,各大櫥柜大品牌正面拼刺刀、博肌肉的通道中。

產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)入低利潤(rùn)階段

沒(méi)人能說(shuō)清楚櫥柜行業(yè)未來(lái)到底會(huì)怎樣,這就意味著所有人必須要自己去親手創(chuàng)造新的未來(lái)。當(dāng)前沒(méi)有一個(gè)櫥柜廠商可以確定未來(lái)幾年整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局的變化和走勢(shì),但有三點(diǎn)基本新變化、新走勢(shì)可以得到確認(rèn):

一是,從發(fā)展速度來(lái)看,行業(yè)整體進(jìn)入低增長(zhǎng)通道,甚至滯漲的通道之中。雖然一些大企業(yè)還能保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),但整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)很難重現(xiàn)過(guò)去幾年的態(tài)勢(shì)。

二是,從競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)看,單一的價(jià)格戰(zhàn),甚至是渠道戰(zhàn),促銷(xiāo)戰(zhàn),都不足以改變和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革和消費(fèi)需求的刺激。櫥柜企業(yè)必須要尋找和建立新的引爆手段。

三是,從消費(fèi)需求來(lái)看,整個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者胃口更加的多元化、細(xì)分化,櫥柜企業(yè)的精品戰(zhàn)略也將面臨新的修整。

當(dāng)然,對(duì)于所有櫥柜廠商來(lái)說(shuō),一個(gè)最大挑戰(zhàn),就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入“低利潤(rùn),甚至微利、薄利”的階段,大量商業(yè)投機(jī)都將會(huì)被清理出局。進(jìn)入門(mén)檻面臨新的提升,從表面上看銷(xiāo)售規(guī)模和銷(xiāo)售額是顯性門(mén)檻;從發(fā)展看運(yùn)營(yíng)能力,特別是盈利能力將是隱性新門(mén)檻。

櫥柜人必須拿出“歸零心態(tài)”

轉(zhuǎn)型升級(jí)真不是嘴上說(shuō)說(shuō),心里想想,而是所有櫥柜廠商必須真刀真搶干出來(lái)!所有櫥柜廠商,無(wú)論大小、強(qiáng)弱,都站在一個(gè)發(fā)展的新十字路口上,是去是留必須要盡快做出抉擇。接下來(lái)的幾年,注定櫥柜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路,不好走,也不會(huì)順暢。特別是對(duì)于很多的弱小者來(lái)說(shuō),稍有差池,養(yǎng)家糊口都很難。

對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,一些櫥柜廠商還擁有選擇的主動(dòng)權(quán),接下來(lái)隨著調(diào)整、變革的深入化和深度化,大部分的廠商只有被淘汰出局一條路可以走。特別是對(duì)于大量的綜合運(yùn)營(yíng)能力弱,完全依靠10年前的老辦法、老模式、老思路在操作市場(chǎng)的制造商,零售商,淘汰出局將是常態(tài)化。

所有櫥柜人,接下來(lái)都必須要拿出“歸零心態(tài)”,站在一個(gè)新的起跑點(diǎn)上,重新學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)、重新了解熟悉市場(chǎng)和用戶(hù),重新開(kāi)始新的戰(zhàn)斗和出發(fā)。